К списку проектов

ЕАСУКП — Единая автоматизированная система управления корпоративными процессами АО «Росжелдорпроект»

Единая автоматизированная система управления корпоративными процессами АО «Росжелдорпроект» [ЕАСУКП] представляет собой систему класса ERP.

  • Оптимизация процессов договорной деятельности предприятия в части согласования и заключения договоров.

  • Повышение контроля исполнения договорных обязательств.

  • Повышение внутренней безопасности работы с договорными документами.

  • Сокращение вероятности наступления договорных рисков, связанных с недостаточной проработкой условий договора (срыв поставок, задержки сроков выполнения работ, возникновение судебных споров и штрафов).

  • Повышение эффективности использования рабочего времени сотрудниками, участвующими в договорных процессах.

  • Обеспечение руководства на всех уровнях управления достоверной оперативной информацией для проведения анализа ситуации, принятия управленческих воздействий и оперативных и стратегических решений при исполнении договорных обязательств.

ЕАСУКП в составе следующих модулей:

  • Управление закупками (планирование, шаблоны закупочной документации, проведение конкурсных процедур, интеграция с zakupki.gov.ru).

  • Управление договорной работой (многоуровневое согласование договоров с применением технологий ЭП, система контроля хода исполнения, контроль платежей по договору, управление внесением изменений).

  • Претензионный модуль.

  • Модуль бюджетирования (пообъектное бюджетирование с различными сценариями и горизонтами).

  • Модуль кадрового блока.

Автоматизированы ключевые процессы:

  • Управление закупками;

  • Управление договорной работой;

  • Управление финансами;

  • Управление персоналом.

Достигнуты следующие эффекты:

  • Повысилась производительности труда на 30%;

  • Уменьшились риски срыва сроков сдачи этапов работ на 80%;

  • Снизились сроки согласования корпоративных документов в среднем в 2 раза (договоры, бюджеты, производственные планы и т.д.);

  • Повысилась мотивация сотрудников благодаря прозрачности системы расчета ключевых показателей эффективности;

  • Снизился процент нарушений регламентного времени согласования договоров;

  • Повысилось качество договорной документации;

  • Снизился объем договоров, отправляемых на доработку.
Куратор направления
Кисель Олег
Зам. директора по развитию стратегических проектов
ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Нажимая на кнопку «Отправить», я соглашаюсь с  политикой в отношении обработки персональных данных